İşletmenin aylık sipariş miktarı 2400 birim, sipariş başına gider 500 TL ve birim taşıma maliyeti 40 TL’dir. Buna göre işletmenin her ay vermesi gereken sipariş sayısı kaçtır?
İşletmenin aylık sipariş miktarı 2400 birim, sipariş başına gider 500 TL ve birim taşıma maliyeti 40 TL’dir. Buna göre işletmenin her ay vermesi gereken sipariş sayısı kaçtır sorusunun cevabı için bana yardımcı olur musunuz?
Bu soruya 2 cevap yazıldı. Cevap İçin Alta Doğru İlerleyin.
İşte Cevaplar
Cevap : İşletmenin aylık sipariş miktarı 2400 birim ve sipariş başına gider 500 TL olduğuna göre, aylık sipariş maliyeti hesaplanabilir.
Aylık sipariş maliyeti = sipariş miktarı * sipariş başına gider
Aylık sipariş maliyeti = 2400 birim * 500 TL = 1,200,000 TL
Bunun yanı sıra, işletmenin birim taşıma maliyeti de 40 TL olarak verilmiştir. Sipariş sayısı ise aylık sipariş miktarını birim taşıma maliyetine bölerek bulunabilir.
Sipariş sayısı = aylık sipariş miktarı / birim taşıma maliyeti
Sipariş sayısı = 2400 birim / 40 TL = 60
Sonuç olarak, işletmenin her ay vermesi gereken sipariş sayısı 60'tır.
Diğer Cevaplara Gözat
Aylık sipariş maliyeti = sipariş miktarı * sipariş başına gider
Aylık sipariş maliyeti = 2400 birim * 500 TL = 1,200,000 TL
Bunun yanı sıra, işletmenin birim taşıma maliyeti de 40 TL olarak verilmiştir. Sipariş sayısı ise aylık sipariş miktarını birim taşıma maliyetine bölerek bulunabilir.
Sipariş sayısı = aylık sipariş miktarı / birim taşıma maliyeti
Sipariş sayısı = 2400 birim / 40 TL = 60
Sonuç olarak, işletmenin her ay vermesi gereken sipariş sayısı 60'tır.
Diğer Cevaplara Gözat
Cevap : Ekonominin lot büyüklüğü, ekonomik sipariş miktarı veya İngilizce adıyla "Economic Order Quantity (EOQ)", bir işletmenin belirli bir dönemde vermesi gereken en ekonomik sipariş miktarını ifade eder. Bu miktar, sipariş verme maliyeti ile stokta tutma maliyetini dengeler ve toplam maliyeti minimize eder.
Verilen bilgilere dayanarak işletmenin aylık sipariş miktarı (Q) = 2400 birim, sipariş başına gider (S) = 500 TL ve birim taşıma maliyeti (H) = 40 TL.
EOQ formülü şu şekildedir:
EOQ = √[(2 * S * D) / H]
Burada:
- S: Sipariş başına gider
- D: Yıllık toplam talep (aylık talep * 12)
- H: Birim taşıma maliyeti
Yıllık toplam talebi bulmak için aylık talebi yıla çevirebiliriz:
D = Aylık talep * 12
D = 2400 * 12
Şimdi, EOQ formülünü kullanarak işletmenin aylık sipariş sayısını bulalım:
EOQ = √[(2 * S * D) / H]
EOQ = √[(2 * 500 * (2400 * 12)) / 40]
EOQ ≈ √[(2 * 500 * 28800) / 40]
EOQ ≈ √[7200000 / 40]
EOQ ≈ √180000
EOQ ≈ 424.26 (Yaklaşık değeri)
Yani, işletmenin her ay vermesi gereken en ekonomik sipariş miktarı yaklaşık 424 birimdir. Bu değer, maliyetleri minimize ederken stok yönetiminde optimal bir dengeyi temsil eder.
Verilen bilgilere dayanarak işletmenin aylık sipariş miktarı (Q) = 2400 birim, sipariş başına gider (S) = 500 TL ve birim taşıma maliyeti (H) = 40 TL.
EOQ formülü şu şekildedir:
EOQ = √[(2 * S * D) / H]
Burada:
- S: Sipariş başına gider
- D: Yıllık toplam talep (aylık talep * 12)
- H: Birim taşıma maliyeti
Yıllık toplam talebi bulmak için aylık talebi yıla çevirebiliriz:
D = Aylık talep * 12
D = 2400 * 12
Şimdi, EOQ formülünü kullanarak işletmenin aylık sipariş sayısını bulalım:
EOQ = √[(2 * S * D) / H]
EOQ = √[(2 * 500 * (2400 * 12)) / 40]
EOQ ≈ √[(2 * 500 * 28800) / 40]
EOQ ≈ √[7200000 / 40]
EOQ ≈ √180000
EOQ ≈ 424.26 (Yaklaşık değeri)
Yani, işletmenin her ay vermesi gereken en ekonomik sipariş miktarı yaklaşık 424 birimdir. Bu değer, maliyetleri minimize ederken stok yönetiminde optimal bir dengeyi temsil eder.