Kariyer ilerleme sistemlerinden elmas modelinin uygun olduğu örgüt yapısı hangisidir?
Kariyer ilerleme sistemlerinden elmas modelinin uygun olduğu örgüt yapısı hangisidir? sorusunun cevabı için bana yardımcı olur musunuz?
Bu soruya 1 cevap yazıldı. Cevap İçin Alta Doğru İlerleyin.
İşte Cevaplar
Cevap : Kariyer ilerleme sistemlerinden elmas modelinin uygun olduğu örgüt yapısı hangisidir?
a. Matriks örgütler
b. Yalın örgütler
c. Hiyerarşik örgütler
d. Kademeli örgütler
e. Karmaşık Örgütler
Sistemin avantajı, şüphesiz tam bir esneklik sağlamasıdır. Çalışanlar birçok alan ve pozisyonda yetişme olanağına sahip olmakta ve kariyerlerini geliştirmektedir. Diğer taraftan bölümler arasında hiyerarşik bağın olmayışı çeşitli uyumsuzluk ve çatışmalara yol açabilmekte, kişilerin performanslarını değerlemede yetersiz kalabilmektedir. Ancak doğru uygulandığı organizasyonlarda çatışma yönetimi uygulanarak, bireylerin çatışma çözme yöntemleri geliştirilmektedir (Akın, 2005).
Diğer Cevaplara Gözat
a. Matriks örgütler
b. Yalın örgütler
c. Hiyerarşik örgütler
d. Kademeli örgütler
e. Karmaşık Örgütler
Elmas Modeli
Bu sistem çoğunlukla, matriks organizasyonlarda ve proje bazlı çalışma ortamlarında uygulanmaktadır. Bu tür yapılarda dikey olarak yükselme çok kısıtlı olduğundan, örgüt bu tür hareketliliği özendirici olmaktan çıkarmıştır. Elmas kariyer sisteminde dört tür iş pozisyonu bulunmaktadır. Bunlar proje sorumluları, stratejik yöneticiler, fonksiyonel yöneticiler ve teknik elemanlardır. Sistemin ana özelliği ise, çalışanların, bu dört tür pozisyon içinde tam bir esneklik içinde çalışma olanağına sahip olmalarıdır (Şimşek vd., 2004). Bu görevler arasında büyük statü farklılıkları olmadığı için biri diğerinden üstün değildir.Sistemin avantajı, şüphesiz tam bir esneklik sağlamasıdır. Çalışanlar birçok alan ve pozisyonda yetişme olanağına sahip olmakta ve kariyerlerini geliştirmektedir. Diğer taraftan bölümler arasında hiyerarşik bağın olmayışı çeşitli uyumsuzluk ve çatışmalara yol açabilmekte, kişilerin performanslarını değerlemede yetersiz kalabilmektedir. Ancak doğru uygulandığı organizasyonlarda çatışma yönetimi uygulanarak, bireylerin çatışma çözme yöntemleri geliştirilmektedir (Akın, 2005).
Diğer Cevaplara Gözat