Cevap : KATKI TİPİ GELİR TABLOSUNUN UNSURLARI

1. Maliyetlerin sabit ve değişken olarak sınıflandırılması,
2. maliyetlerin tahmin edilmesi ve
3. bir performans göstergesi olarak gösterilmesi

Bu sınıflandırma katkı tipi gelir tablosunun oluşturulmasında kritik kabul edilen temel noktayı oluşturmaktadır.

Katkı tipi gelir tablosunun en önemli özelliği,
Yöneticilerin planlama, kontrol ve karar verme fonksiyonlarını tam anlamı ile yerine getirebilmeleri için maliyetlerin sabit ve değişken olarak net bir şekilde sınıflandırıldığı bir gelir tablosunun hazırlanmasını mümkün kılmasıdır.

Katkı Tipi Gelir Tablosu Nasıl Elde Edilir?
Katkı tipi gelir tablosunda öncelikle sabit ve değişken olarak sınıflandırılan maliyetlerin değişken kısmı satışlardan düşülmekte katkı payına(marjına) ulaşılmaktadır. Katkı payı satışlardan değişken maliyetler düşüldükten sonra ulaşılan ve işletmenin sözkonusu dönemde sabit maliyetlerinin karşılayan ve kârına katkı da bulunan tutardır.

---

---

Diğer Cevaplara Gözat

Cevap :

Katkı Tipi Gelir Tablosu

Maliyetlerin sabit ve değişken olarak sınıflandırılması, maliyetlerin tahmin edilmesi ve bir performans göstergesi olarak gösterilmesi konusunda işletme yönetimlerine önemli katkılarda bulunduğu yadsınamayacak bir gerçektir. Bu sınıflandırma katkı tipi gelir tablosunun oluşturulmasında kritik kabul edilen temel noktayı oluşturmaktadır. Katkı tipi gelir tablosunun en önemli özelliği, yöneticilerin planlama, kontrol ve karar verme fonksiyonlarını tam anlamı ile yerine getirebilmeleri için maliyetlerin sabit ve değişken olarak net bir şekilde sınıflandırıldığı bir gelir tablosunun hazırlanmasını mümkün kılmasıdır.

Geleneksel yaklaşımla hazırlanan gelir tablosu, işletmenin üretim, yönetim ve satış fonksiyonlarına odaklanılarak fonksiyon temelli hazırlanmakta ve maliyetlerin sabit ya da değişken olarak sınıflandırılması yapılmamaktadır. Geleneksel yaklaşımla hazırlanan gelir tablosu işletme dışı çıkar gruplarına yapılacak raporlamada yeterli olmasına karşın, işletme içi raporlama açısından yeterli olmamaktadır. İşletme yönetimi, planlama, kontrol ve karar verme faaliyetlerini yerine getirirken bu faaliyetlerinin temellerini oluşturacak yapıda organize edilmiş bilgiye ihtiyaç duymakta ve katkı tipi gelir tablosu da yönetimin ihtiyaç duyduğu bu bilgiyi sağlamaktadır. Bir örnek yardımı ile açıklanacak olursa:

Geleneksel Yaklaşım Gelir Tablosu (maliyetler fonksiyonlarına göre sınıflandırılmaktadır)
Satışlar..........................................			24,000
Satışların Maliyeti.........................			12,000
Brüt Kâr Marjı..............................			12,000
Satış ve Genel Yönetim Giderleri
Satış.................................	6,200
Pazarlama..........................	3,800		10,000
Net Faaliyet Kârı...........................			2,000

Katkı tipi gelir tablosunda ise öncelikle sabit ve değişken olarak sınıflandırılan maliyetlerin değişken kısmı satışlardan düşülmekte katkı payına(marjına) ulaşılmaktadır. Katkı payı satışlardan değişken maliyetler düşüldükten sonra ulaşılan ve işletmenin sözkonusu dönemde sabit maliyetlerinin karşılayan ve kârına katkı da bulunan tutardır.

Katkı tipi gelir tablosu işletmelerin planlama ve karar verme amacı ile kullanmış oldukları bir gelir tablosu türüdür. Maliyet davranışları temel alınanarak hazırlanan bu tablo, işletme yönetiminin maliyet-hacim-kâr analizleri yapmalarını, performans değerlemesi ve bütçeleme faaliyetlerini yerine getirmelerinde yardımcı olmaktadır. Tüm bunlara ilave olarak, katkı yaklaşımı, yöneticilerin ürünlerin fiyatlandırılması, sınırlı kaynakların kullanılması, satınalma ya da üretme gibi kararları verebilemeleri konusunda da destek olmaktadırlar.Bir önceki örnekte kullanılan veriler kullanılarak farklı bir sınıflandırma ile katkı tipi gelir tablosu hazırlanacak olursa:

Katkı Tipi Gelir Tablosu (maliyetler davranışlarına göre sınıflandırılmaktadır)
Satışlar.......................................................			24,000
Değişken maliyetler:
Değişken üretim maliyeti..............	4,000
Değişken satış maliyeti.................	1,200
Değişken genel yönetim maliyeti..	800		6,000
Katkı payı (marjı)......................................			18,000
Sabit maliyetler:
Sabit üretim maliyeti.....................	8,000
Sabit satış maliyeti........................	5,000
Sabit genel yönetim maliyeti.........	3,000		16,000
Net faaliyet kârı.........................................			2,000