Organizasyonel inovasyonuna 5 örnek sorusunun cevabı

1) Kalite çemberleri:

Bir işletmede kalite, verimlilik, etkinlik, etkililik gibi problemleri analiz etmek ve çözümleri yönetime önermek için sayıları 5 ile 10 arasında değişen çalışanların tamamen kendi istek ve katılımlarıyla belirlenmiş zamanlarda düzenli olarak toplanan küçük çalışma gruplarıdır.

2)  Altı Sigma, problemlere ölçülebilir çözüm getirmek ve kritik süreçleri optimize etmek için sorumluluk üstlenilen bir yönetim yaklaşımıdır. 6 sigma uygulamaları Arçelik 1998 yılında başlatmıştır.

3) Japonların Kaizen Yöntemi

Kaizen; sürekli iyileştirme anlamına gelmektedir. Kaizen üretimdeki küçük ama etkili değişikliklerle iyileştirilmesi ve geliştirilmesini temsil eden bir yöntemdir.

4) Dell firmasının sipariş üzerine üretim modeli 

Dell, yüksek hacimli, düşük maliyetli ürünleri direkt olarak son müşteri için üretmektedir.Montaj hattı, müşteriden sipariş geldiği anda çalışmaya başlamaktadır.

5) Toplam kalite yönetim modeli

Toplam kalite yönetimi ya da kısaca TKY olarak bilinen yöntem, müşteri ihtiyaçlarını yerine getirebilmek için kullanılan insan, iş, ürün ve/veya hizmet kalitelerinin sistematik bir yaklaşım ve tüm çalışanların katkıları ile sağlanmasıdır.