Personel yönetiminden insan kaynakları yönetimine geçiş işletmelerin yeni yaklaşımlar benimsemesini sağlamıştır. Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları yönetiminin yeni yaklaşımlarından biridir?
Bu soruya açıklama yazılmamış..
Bu soruya 1 cevap yazıldı. Cevap İçin Alta Doğru İlerleyin.
İşte Cevaplar
Cevap : Cevap "Çalışan deneyimi" yaklaşımıdır.
Personel yönetimi, çalışanların sadece işe alınması, işte tutulması ve işten çıkarılması gibi işlemlerle ilgilenirken, insan kaynakları yönetimi, çalışanların işyerinde geçirdikleri tüm deneyimleri kapsar. Bu yaklaşım, çalışanların işyerinde kendilerini iyi hissetmelerini ve üretken olmalarını sağlamak için tasarlanmıştır.
- Eğitim ve gelişim: Çalışanların sürekli olarak öğrenme ve gelişme fırsatına sahip olması gerekir.
- Performans yönetimi: Çalışanların performanslarının düzenli olarak değerlendirilmesi ve geri bildirim verilmesi gerekir.
-Ücret ve ödüllendirme: Çalışanların performanslarına göre adil bir şekilde ücretlendirilmesi ve ödüllendirilmesi gerekir.
- İş-yaşam dengesinin sağlanması: Çalışanların iş ve özel hayatlarını dengelemesine yardımcı olacak politikaların ve uygulamaların olması gerekir.
- İşyerinde çeşitlilik ve kapsayıcılık: İşyerinin tüm çalışanların ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde çeşitli ve kapsayıcı olması gerekir.
Çalışan deneyimi yaklaşımı, işletmelerin rekabet gücünü artırmasına ve çalışan bağlılığını artırmasına yardımcı olabilir.
Dijitalleşme: İnsan kaynakları süreçlerini dijitalleştirmek, işletmelerin daha verimli ve etkili olmasını sağlar.
Yapay zeka: Yapay zeka, insan kaynakları süreçlerini otomatikleştirmeye ve daha iyi kararlar vermelerine yardımcı olabilir.
İşbirliği: İnsan kaynakları profesyonelleri, diğer iş birimleriyle işbirliği yaparak daha iyi sonuçlar elde edebilirler.
Veri analizi: Veri analizi, insan kaynakları profesyonellerinin çalışan davranışlarını ve performanslarını daha iyi anlamalarına yardımcı olabilir.
Diğer Cevaplara Gözat
Personel yönetimi, çalışanların sadece işe alınması, işte tutulması ve işten çıkarılması gibi işlemlerle ilgilenirken, insan kaynakları yönetimi, çalışanların işyerinde geçirdikleri tüm deneyimleri kapsar. Bu yaklaşım, çalışanların işyerinde kendilerini iyi hissetmelerini ve üretken olmalarını sağlamak için tasarlanmıştır.
Çalışan deneyimi yaklaşımının temelini oluşturan unsurlar
- İşe alım: İşe alım sürecinin şeffaf ve adil olması gerekir.- Eğitim ve gelişim: Çalışanların sürekli olarak öğrenme ve gelişme fırsatına sahip olması gerekir.
- Performans yönetimi: Çalışanların performanslarının düzenli olarak değerlendirilmesi ve geri bildirim verilmesi gerekir.
-Ücret ve ödüllendirme: Çalışanların performanslarına göre adil bir şekilde ücretlendirilmesi ve ödüllendirilmesi gerekir.
- İş-yaşam dengesinin sağlanması: Çalışanların iş ve özel hayatlarını dengelemesine yardımcı olacak politikaların ve uygulamaların olması gerekir.
- İşyerinde çeşitlilik ve kapsayıcılık: İşyerinin tüm çalışanların ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde çeşitli ve kapsayıcı olması gerekir.
Çalışan deneyimi yaklaşımı, işletmelerin rekabet gücünü artırmasına ve çalışan bağlılığını artırmasına yardımcı olabilir.
Diğer yeni insan kaynakları yaklaşımları
Dijitalleşme: İnsan kaynakları süreçlerini dijitalleştirmek, işletmelerin daha verimli ve etkili olmasını sağlar.
Yapay zeka: Yapay zeka, insan kaynakları süreçlerini otomatikleştirmeye ve daha iyi kararlar vermelerine yardımcı olabilir.
İşbirliği: İnsan kaynakları profesyonelleri, diğer iş birimleriyle işbirliği yaparak daha iyi sonuçlar elde edebilirler.
Veri analizi: Veri analizi, insan kaynakları profesyonellerinin çalışan davranışlarını ve performanslarını daha iyi anlamalarına yardımcı olabilir.
Diğer Cevaplara Gözat