Cevap :

Yöneltme fonksiyonları, bir yöneticinin takımını yönlendirmek ve hedeflere ulaşmalarını sağlamak amacıyla kullandığı yönetim süreçleridir.

İşte yöneltme fonksiyonlarının başlıca maddeleri:

1. Planlama: Hedeflerin belirlenmesi, stratejilerin oluşturulması, görevlerin tanımlanması ve kaynakların tahsis edilmesi gibi faaliyetleri içerir. Yöneticiler, takımın hedeflerine odaklanmalarını sağlamak için etkili planlar yapar.

2. Örgütleme: İşin yapısını ve işlevlerini düzenlemek için kaynakların etkin bir şekilde dağıtılması ve sorumlulukların belirlenmesini içerir. Yöneticiler, takımın uyumlu çalışmasını sağlamak ve işbirliğini teşvik etmek için uygun bir organizasyon yapısı oluştururlar.

3. Yöneltme veya Yönlendirme: Çalışanlara talimatlar vermek, onları motive etmek, performanslarını izlemek ve geribildirim sağlamak gibi faaliyetleri içerir. Yöneticiler, takımın hedeflere ulaşmasına yardımcı olacak şekilde çalışanları yönlendirir ve performanslarını yönetir.

4. Koordinasyon: Farklı departmanlar ve iş birimleri arasında işbirliğini sağlamak, kaynakları senkronize etmek ve etkin iletişimi desteklemek için çalışmaları koordine etmeyi içerir. Yöneticiler, takımın uyumlu bir şekilde çalışmasını sağlamak için koordinasyon faaliyetlerine odaklanır.

5. Kontrol: Performansı izlemek, hedeflere uygunluğu değerlendirmek ve gerekirse düzeltici önlemler almak için geribildirim sağlar. Yöneticiler, takımın performansını değerlendirir ve hedeflere ulaşmak için gereken düzeltici önlemleri alır.

Bu yöneltme fonksiyonları, yöneticilerin takımın hedeflerine ulaşmasını sağlamak ve etkin bir şekilde çalışmasını yönlendirmek için kullanılan temel araçlardır. Her bir fonksiyon, takımın başarılı olmasını destekleyen önemli bir rol oynar.

---

---

Diğer Cevaplara Gözat

Cevap : Yönetim fonksiyonları, planlama, örgütleme, yönlendirme/yalıtım, koordinasyon ve kontrol olmak üzere beş ana maddeye ayrılır. Yöneltme/Yönlendirme fonksiyonu, yönetime ilişkin kararların uygulanmasını sağlamak, personele rehberlik etmek, işlerin yapılmasına yönelik ilerlemeleri izlemek ve düzeltici eylemler almakla ilgilidir.