Biçimselleşmenin avantajları:

1. Rol ve yetki netliği sağlama: Biçimselleşme, organizasyon içindeki herkesin rolünü ve yetkilerini netleştirerek işlerin daha düzenli ve etkin yürütülmesine olanak sağlar.

2. Koordinasyonu artırma: Biçimselleşme, farklı departmanlar veya ekipler arasındaki iletişimi ve işbirliğini kolaylaştırarak koordinasyonu artırır.

3. Verimliliği artırma: Biçimselleşme, işlerin daha öngörülebilir hale gelmesini ve kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlar.

4. Hataları azaltma: Biçimselleşme, işlerin daha sistematik hale gelmesi ve prosedürlerin belirginleşmesiyle hataların azaltılmasına olanak sağlar.

5. İşletme yönetimini kolaylaştırma: Biçimselleşme, işletmenin yönetimini daha kolay ve etkili bir hale getirir. Yöneticiler sürekli olarak işletmenin farklı alanlarından bilgi toplayabilir ve kararlarını daha bilinçli bir şekilde verebilirler.

6. Yaratıcılığı teşvik etme: Biçimselleşme, işlerin standardize edilmesiyle yaratıcılığı sınırlamak yerine teşvik edebilir. Çalışanlar daha fazla özgürlüğe sahip olabilir ve işlerini daha kendi tarzlarına göre yapabilirler.

Bu, biçimselleşmenin bazı avantajlarının örnekleridir. Ancak, diğer taraftan, biçimselleşme aynı zamanda belirgin dezavantajları da beraberinde getirebilir, örneğin işletmeleri esnekliklerini kısıtabilir veya çalışanların yaratıcılıklarını sınırlayabilir.